調(diào)研了一圈,發(fā)現(xiàn)傳感器真是一個(gè)“六大怪”市場(chǎng)。
傳感器[敏感詞]怪:
傳感器容量不小,而國(guó)內(nèi)頭部玩家卻很小。
2019年中國(guó)傳感器市場(chǎng)達(dá)到2200億元,估計(jì)有1700多家企業(yè),但產(chǎn)值超過(guò)1個(gè)億的屈指可數(shù),如南京諾威、寶雞麥克、南京高華等。歌爾、瑞聲靠著蘋(píng)果手機(jī)強(qiáng)大的出貨量,已經(jīng)在聲學(xué)傳感器領(lǐng)域占住地盤(pán)。但其他領(lǐng)域,如手機(jī)、汽車、工控、可穿戴、物聯(lián)網(wǎng)等,基本上都是國(guó)外品牌的市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)企業(yè),基本都是土豆俱樂(lè)部。
傳感器第二怪:
傳感器種類繁多,但這個(gè)市場(chǎng)很隱蔽。
國(guó)外成型產(chǎn)品及在研種類共計(jì)近5萬(wàn)種,我國(guó)有6000多種。但傳感器市場(chǎng)很少為人所知。其實(shí)這幾年風(fēng)生水起的智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能要落到實(shí)處,都離不開(kāi)小小的傳感器。手機(jī)、汽車更是傳感器的大戶。在這些方面,博世、瑞薩、英飛凌等占據(jù)主動(dòng)。
傳感器第三怪:
民品怕斷供,軍工不怕斷。
軍工方面并不擔(dān)心,因?yàn)檐娪脗鞲衅饕呀?jīng)高度自主化,主要由于其采購(gòu)可以不計(jì)成本。而如果到民用市場(chǎng)來(lái)競(jìng)爭(zhēng),那是既要拼規(guī)模,也要有性價(jià)比。如果功耗小一點(diǎn),成本小一點(diǎn),那就贏者通吃。因此民用市場(chǎng)的突破還是很艱難,也無(wú)法從軍工市場(chǎng)獲得支撐。兩條隧道,各通一邊,沒(méi)有打通。
國(guó)外掐脖子的方法也很隱蔽。日本橫河跟重慶川儀,有一個(gè)合資公司,生產(chǎn)橫河川儀的儀表。日本橫河提供的諧振式壓力傳感器,這是[敏感詞]精度的壓力傳感器。國(guó)內(nèi)攻關(guān)一直未能攻克。橫河川儀,就處于一種“通知性漲價(jià)、賞賜性供給”的狀態(tài),如果日本橫河只提供1萬(wàn)只芯片與傳感器,那么橫河川儀只能做1萬(wàn)套設(shè)備。
傳感器第四怪:
中國(guó)成本優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有國(guó)外明顯。
中國(guó)目前生產(chǎn)大部分都是低端傳感器。而我國(guó)中高端傳感器進(jìn)口占比達(dá)80%,傳感器芯片進(jìn)口更是達(dá)90%。中國(guó)生產(chǎn)成本也很高,收入才幾千萬(wàn),如何舍得投入幾千萬(wàn)的生產(chǎn)線?現(xiàn)在很多傳感器廠家,還都是單干,手工裝配很多。因?yàn)榱可喜蝗ィ?個(gè)月也只有5000只。根本沒(méi)有規(guī)模效益。而博世、歐姆龍等早就把工廠設(shè)立在中國(guó),成本優(yōu)勢(shì)同樣巨大。
而美德日又對(duì)中國(guó)傳感器市場(chǎng)虎視眈眈,對(duì)市場(chǎng)份額看得很緊。中國(guó)一有進(jìn)步,就會(huì)被國(guó)外品牌降價(jià)擠壓。2010年日本歐姆龍一個(gè)光電接近開(kāi)關(guān)要400元,而現(xiàn)在隨著中國(guó)品牌的逐漸崛起,現(xiàn)在只需要60元。靈活降價(jià),堅(jiān)決保衛(wèi)市場(chǎng)份額,是國(guó)外廠商常見(jiàn)的營(yíng)銷手段。這種方法,一直將國(guó)產(chǎn)品牌壓制在面黃肌瘦線附近,很難翻身。
傳感器第五怪:
市場(chǎng)巨大,但融資難。
本來(lái)智能制造、人工智能大熱,傳感器終于應(yīng)該迎來(lái)咸魚(yú)翻身。但是,木有。這個(gè)市場(chǎng)是投資人不待見(jiàn)的企業(yè)。國(guó)外也是如此,在工業(yè)控制領(lǐng)域的施克光電傳感器,是德國(guó)[敏感詞]一家上市的傳感器公司。很多家族企業(yè)都是幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)歐元維持很久。國(guó)內(nèi)由于認(rèn)識(shí)不深,投資一直處于冷淡期。
傳感器第六怪:
質(zhì)本高貴,奈何落地為草民。
傳感器是感知的[敏感詞]道防線,是智能的源頭。然而這個(gè)行業(yè)一直得不到重視。上世紀(jì)80年代初,[敏感詞]科委主持的課題研究中,信息技術(shù)包括哪些技術(shù)? “傳感器技術(shù)”引起了巨大的分歧。但后因?yàn)轶w量太小,傳感器被割掉了。這一晃,四十年都過(guò)去了,情況幾乎沒(méi)有變化。連個(gè)像樣的傳感器政策都沒(méi)有。
傳感器本是萬(wàn)物的五官,是眼睛是耳朵,是各種觸覺(jué)。如此重要,卻無(wú)人重視。傳感器六大怪,本身就是一大怪事。這可是一根扎心的刺。
網(wǎng)友熱議:
@南山林雪萍:查了20家傳感器上市公司報(bào)表。工業(yè)自動(dòng)化相關(guān),只有2-3家。1,深圳科陸做智能電網(wǎng),2020年預(yù)計(jì)32億元 2,河南漢威,[敏感詞]氣體傳感器,工業(yè)沾點(diǎn)邊:預(yù)計(jì)18億 3,上海威爾泰:純工業(yè)自動(dòng)化。搞工業(yè)的,就如此慘淡嗎?威爾泰上市14年,一年收入六千萬(wàn),而霍尼韋爾傳感與物聯(lián)部門(mén),全球營(yíng)收近60億。
@行者千里55794:品類巨大,無(wú)法有量。注定是小公司遍地的。
自動(dòng)化領(lǐng)域哪里有短視頻熱鬧呢?高昂的房?jī)r(jià),何處能安心下來(lái)作研究呢。果,必有因。尊重科學(xué),尊重科研人才,搞活資本市場(chǎng),讓有技術(shù)有智力的人潛下心來(lái),是要忍疼的。不是被人打人,才想起來(lái)沒(méi)練家伙什,四顧戚戚。
@戴圍脖的Sherif:這個(gè)行業(yè)不好玩,部分受制于工藝,部分受制于市場(chǎng),以前資本不愿進(jìn)入,現(xiàn)在集中投到消費(fèi)電子的部分類別。
@也是情哥JS:工業(yè)自動(dòng)化(智能化)兩大關(guān)鍵,傳感器和馬達(dá),我們一個(gè)都沒(méi)有掌握。
@綠竹館主:有那么變現(xiàn)快,回報(bào)高的互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)類投資,沒(méi)人看得起走得慢的基礎(chǔ)投資的。
@saturnman:又涉及材料化學(xué)光學(xué)機(jī)械等傳統(tǒng)基礎(chǔ)學(xué)科了,遇到這些地方弱勢(shì)直接就出來(lái)。
@oO糊oOo糊Oo:很多傳感器是跟材料密切相關(guān)的,這塊確實(shí)日本人很強(qiáng),國(guó)內(nèi)還需要時(shí)間從基礎(chǔ)工業(yè)做起。
@新月群英:不算內(nèi)行,作為老牌的用戶,隨便說(shuō)幾句:民用傳感器研發(fā),拼的是“半導(dǎo)體”、“材料工程”、“核心算法”,產(chǎn)品想滿足客戶需要,研發(fā)過(guò)程中要解決大量環(huán)境和工程問(wèn)題,即便成功研發(fā)出來(lái),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果不能成為頭部廠商,出貨量不足,就沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì),賣一單,賠一單,研發(fā)成本就打水漂了。
@尾隨6868:切片化太嚴(yán)重,關(guān)鍵這東西要想成功,需要的每一個(gè)要素缺一不可,在目前這種情況下,太難了。我干過(guò)這事,從研發(fā)市場(chǎng)等需要整合的地方太多了。
@GEB12:物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳感器可是關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。[敏感詞]應(yīng)該扶持,強(qiáng)制國(guó)企采購(gòu),鼓勵(lì)民企采購(gòu)。
本文作者:南山林雪萍,熱議源于微博評(píng)論。
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